Psychische klachten aanpakken
Psychische klachten bij werknemers zijn natuurlijk voor zowel de werknemer als voor de werkgever een probleem.
Het is soms lastig te bepalen wat je wel en niet als werkgever kunt doen. Je wilt graag dat iemand weer aan de slag kan, niet dieper in de put raakt, en vooral dat de werknemer zich snel weer prettig voelt. Daarom is het van groot belang een betrouwbare partner te hebben die snel de therapie kan starten.
Na 15 jaar ervaring in de arbeidspsychologie en vele bij- en nascholingen, kan ik nagenoeg met alle klachten aan de slag. In mijn therapie speelt de band die mensen met hun werk hebben altijd een belangrijke rol.
Als jij als werkgever investeert in het aanpakken van de psychische klachten van de medewerker, nemen we uiteraard ook contact op met de leidinggevende. Ik volg hierbij natuurlijk de privacyregels die bij mijn beroep horen. De meeste mensen vinden het prima dat er wordt overlegd, maar er kan reden zijn om bepaalde zaken privé te houden. Het is voor mij al heel informatief om te horen hoe de werkgever naar de situatie kijkt, wat de therapie vaak al snel effectiever maakt. Verder kan het goed helpen om met de manager en/of bedrijfsarts afspraken te maken ten tijde van de re-integratie om zo de kans op een duurzame re-integratie te optimaliseren. Een goede start blijkt van groot belang te zijn.
Na de therapie of coaching krijg je een door de medewerker gelezen en goedgekeurde rapportage van de gerealiseerde vooruitgang.
Teamcoaching, training en HR advies
Naast de individuele trajecten heb ik de laatste jaren ervaring opgedaan met meer overstijgende advisering, coaching en training. Dit ontstaat meestal met werkgevers met wie ik inmiddels een band heb opgebouwd, waardoor ik de cultuur van de organisatie mee kan nemen in mijn aanpak.
Zo heb ik in 2019 een groot bedrijf geadviseerd over de verandering van rollen en verhoudingen in een team waar weinig onderling vertrouwen was en veel werkgerelateerd ziekteverzuim. Door individuele gesprekken met teamleden kwam de onvrede snel aan het licht en kon ik de leidinggevenden en de HR manager goed adviseren over een andere structuur en werkwijze.
Ook kan ik trainingen verzorgen voor leidinggevenden. Ik heb veel ervaring met de door mijzelf doorontwikkelde training ‘omgaan met psychische klachten bij medewerkers’. Daarnaast heb ik op maat training en coaching voor teams verzorgd, bijvoorbeeld bij het opnieuw opbouwen van motivatie en vertrouwen na een reorganisatie.
Wie gingen u voor?
Deze brede inzetbaarheid en de duurzame resultaten van mijn therapie, is veel werkgevers opgevallen. Zo ben ik 5 jaar prefered supplier geweest voor Unilever en ben ik dit nog altijd voor BP. Naast de commerciële branche, ben ik ook bij verscheidene andere sectoren betrokken, zoals het onderwijs, rechtbank, kleine ondernemingen, en de publieke sector.
Je kunt bellen met 06-53315198 mailen naar vragen@sergevanamstel.nl of het contactformulier invullen.
